Update:

Um mero acaso? Sem dúvida.
Mas vale a pena oberva-lo de perto.

A tragédia do Japão, o terramoto e o tsunami, as dezenas de milhares de mortos, o pesadelo nuclear.

Para alguns, tudo isso é dinheiro.
Há pessoas satisfeitas que já conseguem antever os grandes lucros derivados da reconstrução.
As seguradoras deveriam encontrar-se na situação oposta, dado o próximo pagamento de quantias astronómicas.

No Japão é obrigado garantir todas as propriedades, não só contra os incêndios, roubos e outros problemas provocados pelo homem, mas também contra catástrofes naturais imprevisíveis, como terremotos e tsunami.
Faz sentido, o País está sentado em cima duma das zonas mais instáveis do planeta.

Milhares de casas e cidades destruídas? Milhares de milhões de Dólares para ser reembolsados.
Perante catástrofes de tais proporções, uma companhia de seguros deveria arriscar pesados revés.

Em vez disso, como a história tem mostrado, imediatamente após a ocorrência de desastres naturais, as companhias de seguro aumentam os lucros.

Após o desastre do furacão Katrina nos Estados Unidos , a Munich Re, a maior multinacional de resseguro, seis meses após a tragédia tinha crescido em 25%. A segunda maior empresa mundial do sector, a Swiss Reinsurance Co., no mesmo período cresceu 14%, e a AML, a maior seguradora em Londres, do grupo Lloyd, 49%.

E isso apesar de ter sido pagos reembolsos na ordem dos 62.000 milhões de Dólares.

As grandes companhia de seguros saem reforçadas das grandes tragédia, não debilitadas.
Um paradoxo? Nem tanto. É verdade que as tragédias obrigam a pagar pesados reembolsos, mas também constituem uma excelente ocasião para aumentar os prémios. É isso que permite grandes lucros.

No Japão, apesar dos bilionários custos da reconstrução, haverá dezenas de milhões de bens que terão de pagar prémios mais caros. O ganho para as companhias de seguros é certo e muitos analistas prevêem uma lufada de ar fresco para as empresas envolvidas na crise económica global.

A segunda parte da notícia foi removida, pois resultou ser baseada em dados não reais: no dia 25 de Fevereiro o sistema informático da LSE (London Stock Exchange, a Bolsa Valores de Londres) pifou: obrigado a fechar, alguns valores ficaram alterados, tal como o caso da Lloyd’s.

A análise dos dados reais não realçou qualquer tipo de anomalia.

Pena, teria sido um bom scoop… 🙁


Lamento pelo incómodo.


Max